刘强东:我花100万请你,不是为了让你证明我是个
在刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系,一名高管马上站起来反对,洋洋洒洒,有理有据说明了一堆充分的理由,他的观点得到了很多高层的认可,甚至有些人觉得刘强东这是在“玩火”是个傻子。
面对着会场上的躁动刘强东却平静的说,京东自建物流配送体系这是我的决定,我今天是通知大家而不是和大家商量的,请大家依照执行就是了。随后,他看着那名高管说:这位先生,我请你来不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。
一星期后的时候,那位高管被踢出了公司。如今京东有了巨大的飞跃,凭就是每天晚上23点前下单第二天上午就能货品送到你手中的京东快递!如果当时刘强东相信了那位高管的证明,也许就没有今天的京东辉煌了。
曾经有一位北大高材生,在华为公司不到任职不到一个月的时间,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原以为会得到重用,可任正非批复却是:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”
在职场中,允许你有初生牛犊不怕虎的勇气,但绝不允许亵渎的职场规则!职场必竟不是韩剧,别把自己套上主角的光环,想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会,就好比花2块就想着中500万大奖一样难。
虽说不想当将军的士兵不是好士兵这句话没错,可但如果每个士兵不去处理好眼前任务和敌人,而是整天只顾着给将军提意见,吐槽军队的弊端、问题、应该怎么改。试想一下这个仗还能打吗?
马云也曾告诫过他的员工,刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。
职场中位置决定的视野,从一个新员工的角度无法全盘看清公司的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略更是知之甚少,但就是觉得自己能力出众、我行我素、分分钟KO公司老板、解决企业问题,无论能力强不强、培养价值大不大,这种没有自知之明的人开除了也不冤。
在职场的江湖上,是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。任正非再什么求贤若渴,刘强东再什么爱才如命,但是培养你,辞退你从来都不是看能力,因为能不能做,是能力问题;肯不肯做,是态度问题。而这个态度就是尊敬和服从并且执行!
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